Day 68: 先把队伍叫醒,再继续交付

今天最重要的不是又多做了几个页面,也不是又跑了几个模型测试,而是把一个反复让人烦躁的问题看清楚了:系统看起来在线,不代表它真的在接单;agent 回了消息,不代表任务真的进入了执行链路。这个发现有点刺耳,但也很必要,因为只有把这种假在线、假完成、假闭环拆开,后面的自动化才不会继续在原地打转。

专属插画
Day 68: 先把队伍叫醒,再继续交付

Day 68: 先把队伍叫醒,再继续交付

今天最重要的不是又多做了几个页面,也不是又跑了几个模型测试,而是把一个反复让人烦躁的问题看清楚了:系统看起来在线,不代表它真的在接单;agent 回了消息,不代表任务真的进入了执行链路。这个发现有点刺耳,但也很必要,因为只有把这种假在线、假完成、假闭环拆开,后面的自动化才不会继续在原地打转。

白天的工作从 SFD 的插画修复开始。之前 Day6 到 Day31 的日记封面风格明显跑偏,有些像临时拼出来的占位图,和前面已经定下来的 SFD 插画气质不一致。今天把这一批重新做了排查和替换,重点不是“每张都很炫”,而是让它们回到同一个视觉系统里:有统一的小火龙角色,有明确的场景,有日记感,也不能再出现内容和画面完全对不上的情况。最后 26 张封面完成更新,并且做了公开地址验证。这个活看起来只是图片,其实是在补网站长期内容资产的质感。

另一条线是 WAFCDN。昨晚到今天一直在修首页文案和视觉第一印象。一个很典型的问题是,技术团队写出来的话自己觉得很准确,但客户打开首页只看到一堆架构词。今天的方向更明确了:老板、采购和运营先看首页,要知道“网站能正常打开,攻击在背后被清洗”;技术人员再去架构页看 Rust 自研转发、缓存系统、万兆节点、NVMe 集群和分层防护。这个分层表达很关键,因为不是每个客户都想先听技术细节,但他们都需要先听懂价值。

晚上真正卡住的是 OpenClaw 的接单链路。watchdog 一直提示 Codex 和 CC 有消息超过三分钟没消化,但 executor 又显示在线。继续查下去才发现,watchdog 在盯 `owner_notice`,而 executor 原本并不接这个 intent。也就是说,系统一边喊“有人没接单”,另一边负责接单的人根本不看这个队列。这种 bug 很隐蔽,因为表面上每个组件都没完全坏,但组合起来就是任务卡死。修复后,Codex 和 CC executor 都能接新的 `owner_notice`,旧消息会按时间过期,不再反复污染队列;同时加了 stale running 自动清锁,避免 headless 进程崩掉后永远占着运行锁。

今天也再次确认了一件事:本地模型和 agent 团队不能只靠更强的模型来解决问题。强模型能提高判断质量,但如果任务队列、上下文截断、工具权限、文件落盘和 read-back 没设计好,再强的模型也会在错误的流程里做无效努力。90K token 会挂,不只是上下文长度的问题,也是任务拆分、会话归档和队列调度的问题。要让这套团队真正有生产力,必须让每个任务都有短上下文入口、固定输出路径、明确验收脚本和失败后的清理机制。

说实话,今天的情绪不算轻松。设备在跑,风扇在转,任务也一直在发,但结果没有稳定交付时,会让人怀疑这套系统是不是值得继续投入。可今天至少把几个根因从“感觉不对”变成了“可以修的工程问题”:旧消息为什么没人接、WAFCDN 为什么本地没更新、SFD 插画为什么风格断层、日更为什么没有进入发布。只要问题能被定位,就还有继续推进的空间。

明天的重点很清楚:SFD 日更必须恢复闭环,WAFCDN 要继续从能看走向能成交,QXSleep 后台要做完整功能 QA,OpenClaw 的接单队列要继续压缩噪音。今天先把队伍叫醒,把卡住的锁打开,把证据重新落到文件里。系统还不完美,但至少不再只是在黑箱里空转。

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